Корпоративная кадровая политика АО «СВРЦ» направлена на развитие и сохранение имеющегося кадрового потенциала, создание высокопрофессиональной команды единомышленников, способных обеспечить процесс модернизации и инновационного развития предприятия и обеспечить твердую позицию в рыночном сегменте судоремонта.
Кадровая стратегия АО «СВРЦ» полностью совпадает со стратегией головной компании — АО «ДЦСС»:
• Обеспечение сохранения высококвалифицированных кадров и привлечение новых сотрудников;
• Повышение эффективности работы сотрудников за счет внедрения новых технологий, инновации производства, упрощения, стандартизации и автоматизации бизнес-процессов, создания эффективной системы мотивации;
• Обеспечение высокого уровня качества персонала за счет программ повышения квалификации и повышения качества профильного обучения;
• Создание позитивной инновационной корпоративной среды, позволяющей раскрыться потенциалу сотрудников в достижении общих целей;
• Получение максимальной отдачи от инвестиций в персонал через построение системы: оценки, развития, кадрового резерва, мотивации, молодежной политики;
• Создание системы управления персоналом, при которой АО «СВРЦ» имеет статус привлекательного работодателя на Дальнем Востоке.
Корпоративное развитие человеческих ресурсов в современных рыночных условиях является ключевым фактором повышения экономической эффективности и конкурентоспособности организаций на Дальнем Востоке.
- Перечень мероприятий ОГМ, отдел главного технолога
- Перечень мероприятий ЦЗЛ
- Перечень мероприятий СМП
- Перечень мероприятий РЭЦ
- Перечень мероприятий РУ
- Перечень мероприятий РСБ
- Перечень мероприятий РБ-78
- Перечень мероприятий ПК-62100
- Перечень мероприятий ПД-90
- Перечень мероприятий ПД-77
- Перечень мероприятий отдел ЗГТ
- Перечень мероприятий КСП
- Перечень мероприятий Управление качеством
- Перечень мероприятий ПЭО
- Перечень мероприятий ОЯРБ
- Перечень мероприятий ГрОМТ
- Перечень мероприятий гараж СС
- Перечень мероприятий Бюро сварки
- Перечень мероприятий АХО, столовая
